Güney Marmara Kalkınma Ajansı (GMKA) desteğiyle, Baykan Mobilya (BAYMOB) üretim süreçlerinde önemli iyileştirmeler yaparak kurumsallığını güçlendirdi. "Yalın Üretim Sistemi Kullanılarak Üretim Süreçlerinin İyileştirilmesi" projesi sayesinde firma, verimliliğini ve rekabet gücünü artırmayı başardı. Dijitalleşme ve organizasyonel değişikliklerle desteklenen bu dönüşüm, şirketin sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmasında kritik rol oynadı.
GMKA Desteğiyle Verimlilik Arttı
GMKA'nın Teknik Destek Programı kapsamında sağlanan destek, Baykan Mobilya'nın üretim alanlarında düzenlemeler yapmasını sağladı. Gereksiz malzemelerin ayıklanması, ekipman erişiminin hızlandırılması ve üretimdeki israfların ortadan kaldırılmasıyla zaman ve maliyet tasarrufu sağlandı. Firma, kritik ekipmanlarda performans artışı elde ederek daha verimli bir üretim sürecine geçti.
Çalışan Katılımıyla Motivasyon Yükseldi
Proje kapsamında 57 personelin eğitimler ve saha uygulamalarıyla sürece dahil edilmesi, ekip içinde sahiplenmeyi ve motivasyonu artırdı. Çalışanların aktif katılımı, süreçlerin daha iyi anlaşılmasını ve iyileştirme önerilerinin gelmesini sağladı. Bu durum, şirketin genel verimliliğine olumlu katkıda bulundu.
Yönetim Süreçlerinde Dijital Dönüşüm
Yönetici kadrosunun görev tanımlarının netleşmesi ve dijital sistemlerle süreç takibinin kolaylaşması, karar alma hızını artırdı. Üretim planlama ve maliyetlendirme gibi operasyonel süreçlerin dijital ortama taşınması, raporlama ve veri doğruluğunda önemli gelişmeler sağladı. Bu sayede, yönetim süreçleri daha şeffaf ve verimli hale geldi.
Ek Üretim Hattıyla Kapasite Artışı
GMKA'dan alınan mali destekle ikinci bir üretim bandı kurulması, Baykan Mobilya'nın üretim kapasitesini artırdı ve iş süreçlerini hızlandırdı. İstihdam sayısının artırılmasıyla hem üretim gücü hem de bölgedeki ekonomik katkı büyütüldü. Yeni hat sayesinde, firma daha fazla siparişi daha kısa sürede karşılayabilir hale geldi.
Sürdürülebilir Üretim Modeline Geçiş
Teknik destek ve mali desteklerin birleşimiyle, Baykan Mobilya daha verimli, planlı ve sürdürülebilir bir üretim modeline geçti. Güçlü bir organizasyon yapısı, dijital sistemler ve yalın yönetim anlayışı ile firma, rekabet avantajını artırmayı hedefliyor. GMKA'nın destekleri, bölgedeki diğer işletmeler için de örnek teşkil ediyor.
